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| Dossier |
Evaluation et diagnostic : objectif, performance
et objectivité
Un diagnostic ressources
humaines adapté aux TPE-PME
De plus en plus de TPE-PME s’interrogent sur leur
performance en matière de gestion des emplois et des
compétences. Mais concrètement, quelles solutions
privilégier au sein de l’entreprise, lorsque celle-ci ne
dispose pas de ressources dédiées à la GPEC comme
c’est souvent le cas dans les petites structures ?
Quels outils concrets utiliser ? Le Diagnostic RH du
Cabinet PROPULSE permet d’optimiser la gestion
des ressources humaines. Atouts et bénéfices avec
Eric Le Clec’h, responsable Développement et
Partenariats chez PROPULSE.
Réussir un recrutement, motiver, fidéliser, former ses collaborateurs, conduire
un entretien professionnel, éviter la perte des compétences essentielles…
Chaque dirigeant de TPE-PME est confronté à de nombreuses décisions qui relèvent
des ressources humaines.
“Or, le développement de son entreprise est très directement
dépendant d’une bonne gestion de celles-ci, a fortiori en période de crise économique,
relève Eric Le Clec’h, responsable développement et partenariat au sein du Cabinet
PROPULSE.
Anticiper les départs à la retraite
en prévoyant le transfert de compétences clés
aux plus jeunes permet par exemple d’assurer
les futures performances de son entreprise.”
Dès lors, comment mettre en œuvre des actions
contribuant à une meilleure gestion des emplois
et des compétences ? Quels outils et solutions
privilégier ?
Le Cabinet PROPULSE évalue la situation de l’entreprise, dresse un état des lieux des
pratiques RH afin de proposer des outils et plans d’actions sur mesure, simples et concrets.
“Chaque problématique sera examinée au regard des objectifs stratégiques de l’entre-
prise, de ses contraintes et de son environnement,
précise Eric Le Clec’h.
A l’issue d’un
diagnostic complet réalisé par nos consultants RH, le Cabinet PROPULSE aura identifié
les points forts, les freins comme les leviers d’amélioration au regard de la stratégie de
développement.”
Identifier
les points forts,
les freins
et les leviers
d’amélioration
Diagnostic RH :
un plan d’actions simple,
concret et sur mesure
Destiné aux dirigeants de TPE, PME-PMI
souhaitant faire évoluer leurs pratiques en
ressources humaines, le Diagnostic RH
dure de 1 à 3 jours en fonction de la taille
et des problématiques de l’entreprise. Il est
mené par des consultants spécialisés en
gestion des compétences et des emplois.
Son déroulement s’articule en 4 phases :
l’étude de la demande, l’audit, l’analyse et la
livraison d’un plan d’actions simple, concret
et sur mesure.
Eric Le Clec’h, responsable Développement
et Partenariats du Cabinet PROPULSE
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