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| Dossier |
Evaluation et diagnostic : objectif, performance
et objectivité
Evaluer le potentiel de ses
managers, sécuriser ses
recrutements
Comment caractériser de manière fiable le potentiel
d’un candidat, que ce soit lors d’un recrutement externe
ou dans un processus de mobilité interne ? Comment
connaître sa capacité à animer des équipes, à conduire
des entretiens ou à piloter des projets ?
Assessment 2.0 : mettre le manager en situation
Aujourd’hui, il est possible dans l’évaluation d’un potentiel managérial de placer le candidat
en situation et de l’évaluer de manière objective et efficace. Le Cabinet PROPULSE propose
la Mise en Situation Virtuelle pour l’ASSessment. Ce programme innovant d’évaluation de
compétences par des mises en situation virtuelles réa-
listes (3D) permet de produire des conditions conflic-
tuelles et de stress, de la gestion des priorités, de la
prise de décision lors des situations de double tâche,
d’animation d’équipe, d’entretien individuel conflic-
tuel... Situations dans lesquelles les choix de compor-
tement ont des impacts forts sur la mission à remplir.
Notre approche d’évaluation des managers répond aux problématiques
suivantes :
• Recrutement
• Mobilité interne
• Détection de potentiel
• Evaluation préformation
Exemple de capacités mesurées :
• Prise de risque
• Temps de réaction
• Capacité à gérer des équipes, à évaluer les données dans un contexte
• Tendance à ne pas généraliser ou faire montre de préjugés
• Concentration et capacité d’apprentissage
• Volonté de s’impliquer avec les autres, de partager les ressources et les informations
• Volonté d’adopter une position de leader, ou à l’inverse, de “suiveur”
• Conscience stratégique
• Capacité à improviser et à s’adapter sous la pression
• Capacités humaines
• Capacité à conseiller, à guider et à soutenir les autres dans le jeu
• Indicateurs du type de personnalité
• Persévérance et suivi
• Volonté de se faire aider et conseiller par les autres
• Fréquence des fautes et des erreurs
L’analyse, obtenue grâce à un examen approfondi, repose non seulement sur les résultats
mais aussi et surtout sur la manière dont ils ont été recueillis.
Le saviez-vous ?
Les études montrent qu’on ne peut prédire qu’à
hauteur de 30% la performance d’un individu dans
une mission et un environnement nouveau si on ne
réalise pas d’évaluation.
Le niveau de détail des résultats permet une analyse en profon-
deur pour savoir comment le participant intègre les différentes
données et pondère les critères de choix.
Ce double niveau (synthétique et détaillé) permet une analyse
complète de la performance et une restitution efficace, en sui-
vant un référentiel établi à partir de milliers de candidats.
4 grands axes sont explorés :
conceptualiser, échanger,
piloter et agir
. Il est ainsi possible de prédire la performance
globale d’un individu sur un poste opérationnel.
L’entreprise dispose alors d’une photographie précise des apti-
tudes du candidat sur un plan comportemental et cognitif, gage
de réussite sur des postes à forte composante managériale.
Une réponse innovante
et performante à votre
problématique d’évaluation
Des résultats
aux
problématiques
quantifiables
et pertinents
les
du Cabinet PROPULSE
Le Cabinet PROPULSE développe son
offre en assessment en combinant
les outils d’évaluation les plus
innovants et performants au
savoir-faire de ses experts RH :
mise en situation virtuelle pour
l’assessment (MISIVIAS®), tests de
mesure du potentiel cognitif,
questionnaire de personnalité,
évaluation du potentiel des cadres
ou futurs cadres.
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