Françoise GUYARD
fguyard@propulse-coaching.frAprès un début de carrière dans
le commerce et la publicité,
Françoise opère un virage
professionnel vers les RH.
Passionnée par l’orientation, c’est
à la CMA qu’elle fait ses armes
sur un dispositif d’immersion en
entreprise où elle accompagne les
jeunes en recherche d’orientation.
Elle intègre ensuite la Mission
locale comme conseillère en
insertion sociale et professionnelle
puis le cabinet Actiforces où elle
occupe un poste de consultante.
Experte en bilan de compétences,
outplacement et reclassement
professionnel, elle choisit de
rejoindre le Cabinet PROPULSE
pour accompagner tous les
Hommes dans leur évolution
professionnelle et personnelle.
Éric LE CLEC’H
eleclech@propulse-coaching.frIssu d’une formation technique,
Éric découvre le secteur de
la formation professionnelle
continue en intégrant un OPCA
en tant que chargé d’étude.
Rapidement, il évolue vers
une fonction de conseiller en
formation. En 2002, il intègre
une société dans le domaine de
l’efficacité énergétique en tant
que responsable formation. Il
participe en 2009 à la création
d’un organisme de formation
interne au Groupe et en prend
la direction. 3 ans plus tard, il
pilote le rapprochement de cette
entité avec une société externe
dont il prend la tête. Il rejoint le
Cabinet PROPULSE en septembre
2014 en qualité de Responsable
du Développement et des
Partenariats.
Estelle Hilario
esthilario@propulse-coaching.frDocteur en pharmacie, Estelle
a acquis une solide expérience
terrain dans l’industrie de la santé.
Sa grande capacité d’adaptation
et son tempérament volontaire lui
permettent de prendre rapidement
des responsabilités. Spécialiste des
outils d’analyse psychométrique
utilisés en coaching, en bilans de
compétences et en orientation
professionnelle, Estelle anime des
coaching d’équipes autour de la
meilleure connaissance de soi et
des autres. Elle est aussi en charge
de l’évaluation du bien-être au
travail et de la mesure des risques
psychosociaux. Ses interventions
se situent tout autant dans les PMI-
PME que dans de grands groupes
industriels et dans le secteur public.
Annabelle VAGNINI
avagnini@propulse-coaching.frSpécialisée dans le coaching
de cadres et de dirigeants,
Annabelle a occupé pendant
plus de 10 ans des postes
commerciaux dans différents
secteurs d’activité. C’est en
bénéficiant d’un coaching qu’elle
en a découvert tous les bienfaits.
Son expérience commerciale et
sa formation professionnelle de
coach lui permettent d’animer
les formations en y intégrant
l’impulsion du coaching et de
suivre l’évolution des dirigeants
qu’elle accompagne.
Éric PASCAL-MOGAS
epascal@propulse-coaching.frTitulaire d’un doctorat en
pharmacie, Éric dirige pendant
15 ans une entreprise dans le
domaine de la santé. Son goût
pour la performance et pour
les échanges commerciaux et
humains le conduisent ensuite
à exercer les fonctions de
gestionnaire et de coordinateur
commercial au sein d’un
groupement pharmaceutique.
En 2010, il décide de se former
au coaching et rejoint le Cabinet
PROPULSE au sein duquel il
occupe la fonction de directeur
associé. Il est également coach
professionnel et formateur certifié
en Process Communication
Management
®
.
Éric HILARIO
ehilario@propulse-coaching.frSpécialisé dans le coaching de
cadres et de dirigeants, Éric a
occupé pendant plus de 15 ans
des postes de direction dans de
grands groupes pharmaceutiques
(France, Europe et Monde). Il
remporte alors de nombreux prix
dans l’industrie de la santé où
performance et éthique doivent
aller de pair. Il acquiert alors une
solide expérience en management,
en développement du potentiel
humain et découvre les bénéfices
du coaching en tant que coaché.
Entrepreneur et visionnaire,
il décide de créer le Cabinet
PROPULSE en 2008. Il
mobilise son expérience et ses
compétences, ainsi que celles
de son équipe, au service du
développement et de la croissance
des entreprises et des hommes.
Gérard VANDERMERSCH
gvandermersch@propulse-
coaching.frUne première partie de carrière au
sein d’un grand groupe industriel
permet à Gérard d’acquérir
une bonne connaissance de
l’entreprise, de son organisation et
de ses métiers. Il développe alors
des compétences en management
et conduite de projets. Suite à une
réorientation professionnelle, il
intervient durant 8 ans au sein d’un
cabinet conseil. Il y accompagne
des personnes dans leur propre
réorientation en utilisant les
bilans de compétences. En 2012,
il contribue à la création et au
développement de cette activité au
sein du Cabinet PROPULSE. Depuis
2014, il y évolue en tant que
coordinateur du centre de bilan de
compétence et consultant.
Ils ont
collaboré
à ce numéro
55