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| CATALOGUE FORMATION |

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La prise de parole

en public

[PUBLIC]

Toutepersonneamenéeàprendre laparole face

à un groupe dans son périmètre professionnel.

[OBJECTIF]

Dans le milieu professionnel, les occasions de s’exprimer

face à un collectif sont multiples : présentations de projets,

groupes de travail, colloques, défendre une proposition

face à une commission, convaincre des clients, etc.

Contrairement à une idée répandue, l’art oratoire n’est

pas inné : il peut aussi s’acquérir et se perfectionner par

des méthodes et des techniques spécifiques. C’est ce que

vous propose cette formation.

[COMPÉTENCES VISÉES]

• Gérer son stress face à un auditoire

• Maîtriser les outils et pratiques utiles avant et pendant la prise de parole

• Adapter sa prise de parole en fonction du contenu sur lequel

communiquer

[PROGRAMME]

• Principe et origines du stress

• Méthodes pour contrôler le stress

• Techniques utiles à une prise de parole efficace

• Aspects physiques et psychologiques en amont et pendant la prise

de parole

• Les 2 paramètres à prendre en compte dans sa prise de parole :

public et message à faire passer

[DURÉE]

2 JOURS (14H)

Définir des objectifs

pour ses collaborateurs

et déléguer

[PUBLIC]

Dirigeants, cadres et managers

[OBJECTIF]

En tant que dirigeant et manager, vous gérez de multiples

tâches. Cependant, n’oubliez pas que votre équipe est à

même d’en assumer une partie. Déléguer vous permet

de vous concentrer sur des activités plus stratégiques et

encourage les membres de votre équipe à s’investir.

[COMPÉTENCES VISÉES]

• Savoir définir des objectifs clairs et mobilisateurs

• Comprendre comment définir des objectifs pour ses collaborateurs

• Mettre en place les bases de la délégation

• Accroître la confiance.

[PROGRAMME]

• Adapter son style de management et sa communication

• Comment bâtir la confiance

• Les sources de motivation et de reconnaissance

• Les objectifs d’équipe et les objectifs individuels

• Mener un entretien avec son collaborateur

• Objectifs de moyens et objectifs de résultats

• Les bons indicateurs de suivi de la performance

• Le contrôle

• Les encouragements et le recadrage

• Le soutien à la prise de risque

[DURÉE]

1 JOUR (7H)

Développer son esprit

de synthèse et aller à

l’essentiel à l’écrit et à

l’oral.

[PUBLIC]

Toute personne souhaitant gagner du temps et

de l’efficacité dans ses textes, ses discours,

ses mails et ses synthèses.

[OBJECTIF]

Savoir différencier une synthèse d’un résumé et restituer

les informations les plus importantes.

[COMPÉTENCES VISÉES]

• Extraire les éléments essentiels à l’oral comme à l’écrit

• Garder les informations utiles, à l’oral comme à l’écrit

• Acquérir la méthode et les fondamentaux avec des exemples concrets

[PROGRAMME]

Connaître les bases de la synthèse

• Distinguer les faits, les opinions et les sentiments

• Repérer les mots clés et les passages secondaires ou redondants

• Organiser ses idées en plan

Pour l’écrit :

S’approprier des méthodes de lecture.

• Avoir une vue d’ensemble grâce à la technique de survol

• Repérer la structure du texte et son fil conducteur

• Extraire l’essentiel des documents sans suivre forcément l’ordre

du message initial

Pour l’oral :

Comprendre et hiérarchiser l’information

• Améliorer sa prise de notes

• Savoir écouter pour gagner du temps

• Classer les infos, pour les restituer de manière efficace

[DURÉE]

2 JOURS (14H)

NOUVEAU

Conduire une réunion

efficace et performante

[PUBLIC]

Dirigeants, managers, responsables et toute

personne amenée à animer des réunions dans

le cadre professionnel

[OBJECTIF]

Animer des réunions claires, structurées, vivantes,

porteuses et intéressantes, qui donnent envie à vos

collaborateurs d’assister à la suivante. Cette formation

vous propose des méthodes et des outils adaptés à vos

réunions en fonction des buts à atteindre.

[COMPÉTENCES VISÉES]

• Identifier les différents types de réunions

• Préparer efficacement la réunion en fonction des buts à atteindre

• Appliquer les différents styles d’animation en fonction du contexte

• Gérer la dynamique de groupe

• Savoir clôturer la réunion

[PROGRAMME]

• Identifier les différents types de réunions

• Préparer efficacement la réunion

• Conduire et animer la réunion

• Clôturer et assurer le suivi de la réunion

[DURÉE]

2 JOURS (14H)

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