NOS FORMATIONS : RÉSERVEZ EN LIGNE

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Comment fidéliser les nouveaux collaborateurs

Description
1 Accueillir et intégrer un nouveau collaborateur/trice :
o Présentation de l’entreprise (les métiers, les clients, les collaborateurs et l’image de l’entreprise, la culture de l’entreprise)
o Les valeurs de l’entreprise
o Le sens au travail
o Le parrainage
o Le rapport d’étonnement
o …

2 Manager et communiquer avec les nouvelles générations :
o Leurs attentes vis-à-vis de l’entreprise (équilibre vie pro et vie perso, « dire ce qu’on fait et faire ce qu’on dit », le travail collaboratif, etc…)
o L’entretien d’évaluation
o La communication corporate (la marque employeur, utilisation des réseaux sociaux, valeurs qui transparaissent, etc…)
o …

3 L’environnement de travail :
o Le matériel
o Les conditions de travail
o …

4 Plan d’actions personnalisé
Objectifs pédagogiques
• Savoir accueillir des nouveaux collaborateurs
• Faciliter l’intégration de nouveaux collaborateurs
• Développer sa marque employeur
• Adapter son management avec les attentes des nouvelles générations
• Etablir son plan d’actions personnalisé
Public visé
Dirigeants d'entreprises, Cadres de Direction, Managers
Pré-requis
Aucun
Modalités pédagogiques
Elle est basée sur une alternance entre présentation des concepts, des cas apportés par les participants, des mises en pratiques et des ateliers collectifs.
Pédagogie active utilisant :
• Brise glace
• Mises en situation
• Jeux de rôle
Moyens et supports pédagogiques
Un cahier de travail
Des documents plan d'actions à compléter
Modalités d'évaluation et de suivi
Questionnaire écrit de fin de stage portant sur les concepts et les actions importantes à retenir

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Détail des horaires : le 24/10/19 de 09h00 à 12h30 et de 14h00 à 17h30
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