Previous Page  44 / 56 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 44 / 56 Next Page
Page Background

| Dossier |

Mobilité et employabilité : une ambition partagée

Booster ses collaborateurs

grâce à la validation des acquis

de l’expérience (VAE)

La VAE est une action individuelle à l’initiative des

salariés, finançable dans le cadre du CPF

(lire page

18)

. Elle peut aussi être encouragée par l’entreprise

et intégrée à sa politique de gestion des ressources

humaines, dans un intérêt partagé employeur/salarié.

L’analyse d’Eric Hilario, fondateur, directeur associé

et coach certifié du Cabinet PROPULSE.

Agir sur la motivation des salariés, les fidéliser en leur donnant des perspectives d’évolution

et de progression de carrière... Si la VAE permet à un employé de faire reconnaître ses

compétences pour obtenir un titre ou un diplôme, ce dispositif présente également un

intérêt majeur pour l’entreprise comme l’explique Eric Hilario :

“La VAE permet de booster

ses collaborateurs. Elle crée une dynamique d’apprentissage, offre à

ses salariés la possibilité de se projeter plus facilement au-delà de leur

poste actuel et d’être acteurs de leur évolution professionnelle.”

Elle

favorise également le transfert du savoir-faire en légitimant la position

des “anciens” par la reconnaissance de leur expérience et facilite ainsi

la transmission de compétences vers les jeunes diplômés.

Et ses atouts ne s’arrêtent pas là. En mettant en avant la qualification

et le professionnalisme de ses collaborateurs, la VAE assure le déve-

loppement de son image de marque. En identifiant les compétences

acquises et en détectant les besoins individuels, elle facilite la

reconfiguration des postes et des fonctions et permet de mettre

en cohérence certification professionnelle et poste occupé. Dé-

veloppant l’employabilité, la VAE favorise les mobilités internes

ou externes, c’est donc aussi un outil pour anticiper ou faciliter

une restructuration.

“Elle permet d’investir le champ de l’égalité

des chances,

ajoute

Eric Hilario

, en donnant à ses salariés la

possibilité de se qualifier grâce à son projet d’entreprise.”

“Au sein du Cabinet PROPULSE, nous proposons un suivi

personnalisé et individuel,

précise le coach certifié.

Nous

accompagnons les volontaires sur les

différents niveaux de diplômes, dans de

multiples secteurs. Nous intervenons tout

au long de la procédure : compréhension

des étapes de la démarche, choix

de la certification la plus pertinente,

identification des financements...”

La VAE, c’est la

valorisation des

compétences

acquises ainsi que la

reconnaissance du

rôle formateur de

l’entreprise.

Etape 1 :

L’information et le conseil

permettent au candidat

d’identifier la certification

qui correspond le mieux

à son expérience et

de s’informer sur les

financements.

Etape 2 :

La recevabilité (livret 1)

permet d’être enregistré

auprès du certificateur.

Elle ouvre également

l’accès au financement de

l’accompagnement. Elle

est établie à partir d’un CV

détaillé et de documents

prouvant que l’on a

l’expérience requise par la

certification visée.

Etape 3 :

La constitution du dossier de

présentation de l’expérience

(livret 2), description

précise du parcours du

candidat, prouvant que

ses compétences sont en

rapport avec la certification

visée. Pour cette étape, il

est vivement recommandé

de faire appel à un

accompagnement.

Etape 4 :

Le passage devant le jury,

à l’issue duquel le candidat

peut se voir accorder tout ou

partie de sa certification.

La VAE en bref

La VAE est un droit ouvert à toute personne, sans condition d’âge, de nationalité, de diplôme, dès lors qu’elle justifie d’au moins

3 années d’activité en relation avec le contenu de la certification visée. Cette dernière doit être inscrite au Répertoire national des

certifications professionnelles (RNCP).

Eric Hilario, fondateur, directeur associé

et coach certifié du Cabinet PROPULSE

44