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| Catalogue Formation |
Réussir les entretiens
professionnels
[Public]
Dirigeants, managers et responsables chargés
de la conduite des entretiens professionnels
[Objectif]
Bien qu’obligatoires, les entretiens professionnels – qui
ne sont pas des entretiens d’évaluation - ne sont pas
souvent réalisés. Ils sont pourtant une clé de la gestion
des compétences individuelles et collectives et ont un
impact direct sur la performance de l’entreprise.
[Compétences visées]
• Comprendre l’esprit des entretiens professionnels et les intégrer dans
sa pratique managériale
• Comprendre l’articulation des entretiens professionnels avec le nouveau
schéma de la formation professionnelle
• Organiser et réaliser les entretiens
• Assurer le back-office et le suivi
• Comprendre le rôle des différents acteurs de l’entreprise
[Programme]
• Faire la distinction avec les entretiens annuels, en termes
d’objectifs, de contenus, de méthodes et d’acteurs
• L’entretien professionnel : un constituant de la pratique
managériale de proximité
• Une démarche participative, en lien avec la stratégie de l’entreprise
et celle du salarié
• Préparation des entretiens et implication des collaborateurs
• Construire un cadre et une ambiance propices aux entretiens
• Techniques de questionnement et d’écoute active
• Transmission des entretiens aux bons destinataires (cohérence du
circuit)
• Traitement interne de l’information
• Communication et gestion des suites
• L’entretien comme outil de management et de gestion de projets
[Durée]
2 jours (14h)
Apprivoiser son stress
en milieu professionnel
[Public]
Toute personne souhaitant comprendre le
stress et ses effets et cherchant à mieux gérer
la pression professionnelle
[Objectif]
La sécurité et la santé des salariés doivent être garanties
par l’employeur. Par conséquent, la lutte contre le stress
doit faire l’objet de mesures individuelles et collectives.
Cette formation propose des techniques simples et
concrètes pour combattre les mécanismes de stress en
milieu professionnel.
[Compétences visées]
• Repérer les sources et les signes de stress
• Prendre de la distance par rapport à sa perception des situations
problématiques
• Identifier ses ressources pour mieux les mobiliser
• Faire face aux situations anxiogènes
[Programme]
• Comprendre l’origine des tensions et leur impact sur le travail
• Catégories de situations déstabilisantes et/ou anxiogènes
• Causes et mécanismes physiologiques de la sensation de stress
• Stratégies d’adaptation
• L’émotion, vecteur de changement comportemental
• Techniques de mobilisation de ses ressources émotionnelles
• Les représentations sensorielles et leur utilisation
• Les “faux amis” (précipitation, renonciation, impatience...)
• Les schémas cognitifs bloquants et facilitants
• Techniques d’ancrage
• L’assertivité dans les relations professionnelles
• Notions de motivation professionnelle
• Elaboration d’un programme anti-stress individuel et personnalisé
[Durée]
2 jours (14 h)
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