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| Catalogue Formation |
Devenir tuteur
en entreprise
[Public]
Tout salarié ayant déjà exercé le rôle de tuteur
en entreprise ou ayant le projet de l’être à court
ou moyen terme.
[Objectif]
A la fois formateur, éducateur et évaluateur, le tuteur en
entreprise joue un rôle clef dans le processus d’intégration
d’un collaborateur. Il va transmettre les valeurs et les
codes de l’entreprise puis mesurer régulièrement la
montée en compétence et en autonomie du nouvel
arrivant.
[Compétences visées]
• Comprendre les enjeux et les leviers d’une intégration réussie
• Identifier le rôle du tuteur dans le processus d’intégration
• Organiser la transmission des savoirs et le transfert des compétences
• S’approprier les éléments et supports nécessaires pour accueillir et
évaluer
[Programme]
• Impacts et enjeux de l’intégration en entreprise
• Les acteurs de l’intégration, rôle et place de chacun
• Les étapes-clés et le sens du parcours
• Le transfert des savoirs professionnels et comportementaux
• L’évaluation progressive, élément structurant du parcours
• La construction d’objectifs de progression
• Echange et transmission d’informations avec les différents acteurs
(managers, formateurs...)
• La prise en compte des publics spécifiques : jeunes en alternance,
seniors, travailleurs en situation de handicap...
[Durée]
2 jours (14h)
Mener des entretiens
de recrutement
performants
[Public]
Dirigeants, cadres et managers participant aux
entretiens de recrutement
[Objectif]
Pour éviter les recrutements ratés qui représentent un
coût important pour l’entreprise, il faut suivre les bonnes
méthodes et avoir les bons réflexes. Cette formation pro-
pose l’ensemble des méthodes et des outils à mettre en
œuvre pour aboutir à un recrutement performant.
[Compétences visées]
• Se positionner comme recruteur dans toutes ses dimensions
• Comprendre comment optimiser le processus de recrutement
• Connaître les techniques et outils utiles à appliquer pour mener les
entretiens
• Elaborer son support d’entretien
• Organiser la prise de décision en maximisant les chances de réussite
[Programme]
• Rôle et responsabilités du recruteur
• Les différents types d’organisation du recrutement dans les entre-
prises
• Définir et communiquer son besoin en recrutement
• Définir le “cahier des charges” du recrutement
• L’apport des réseaux sociaux dans le processus
• Techniques de conduite d’entretiens
• Examiner les compétences du candidat et ses motivations en
fonction du cahier des charges
• La phase de conclusion de l’entretien
• Le processus de décision
• Anticiper l’arrivée et l’intégration du candidat
[Durée]
2 jours (14h)
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