24 / 56
| Catalogue Formation |
L’Analyse
Transactionnelle
au service
du management
[Public]
Managers
[Objectif]
L’Analyse Transactionnelle permet une meilleure
compréhension des relations entre deux personnes ou
dans un groupe. Cette formation permet de s’approprier
les codes de cette technique afin d’adapter son style de
management à l’animation des équipes.
[Compétences visées]
• Mieux comprendre le fonctionnement de son équipe
• Gérer les situations difficiles
• Mobiliser les compétences de chacun
• Améliorer son propre fonctionnement avec son équipe
[Programme]
• Les différentes facettes de la personnalité
• Développer des transactions positives et efficaces
• Mobiliser ses ressources et celles de son équipe, affirmer sa valeur
• Découvrir son “intelligence émotionnelle”
• Développer des relations gagnant/gagnant avec les autres
• Mettre en œuvre une dynamique de succès dans ses relations (le
contrat)
[Durée]
3 jours (21h)
Gérer les conflits
et les résistances
grâce à l’outil DiSC
®
[Public]
Dirigeants, managers et responsables, désireux
de développer leur potentiel en management
[Objectif]
Au sein d’un projet, les contraintes et les enjeux ne
sont pas les mêmes pour tous. Le manager joue un rôle
décisif pour confronter les idées, combiner les diverses
approches et tenter d’éviter les conflits, ce qui n’est pas
toujours possible. Cette formation permet aux participants
d’assimiler des moyens efficaces pour gérer conflits et
résistances au changement. Elle se base sur un modèle
d’analyse et de compréhension des comportements
appelé DiSC
®
.
[Compétences visées]
• Appréhender les fondements du modèle DiSC
®
• Prendre conscience des réactions propres à chaque style face au
conflit
• L’outil DiSC
®
: une aide précieuse en situation de conflit ou de pré-
conflit
• Identifier son propre style en situation de conflit et son impact sur les
autres
• Comprendre comment les objectifs et les peurs d’une personne influent
sur son engagement
• Reconnaître et diminuer l’impact des attitudes d’opposition ou de
résistance
[Programme]
• Les fondements du modèle DiSC
®
• Les différents styles DiSC
®
• Conflit et stress
• Les particularités des styles en situation de conflit
• Votre style face au conflit
• Les 4 réactions en situation de conflit
• Gérer le conflit
[Durée]
2 jours (14h)
* Le DiSC
®
est un modèle d’analyse et de compréhension des comportements
24