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FORMATIONS
DURée
Management
Marketing
Vente
Organisation
22
6 clés pour une équipe performante
1 j (7 h)
22
Savoir recruter et bien intégrer ses collaborateurs
1 j (7 h)
23
Management de proximité
2 j (14 h)
23
Optimiser ses forces de manager avec l’outil DiSC
®
2 j (14 h)
24
L'Analyse Transactionnelle au service du management
3 j (3 x 7 h)
24
Gérer les conflits et les résistances grâce à l’outil DiSC
®
2 j (14 h)
25
Sensibilisation à la Qualité de Vie au Travail et au bien-être au travail
1 j (7 h)
25
Prévenir et gérer les conflits par la médiation
3 x 1 j (21 h)
26
Mener des entretiens de recrutement performants
2 j (14 h)
26
Devenir tuteur en entreprise
2 j (14 h)
27
Devenir formateur occasionnel en entreprise
2 j (14 h)
27
Maintenir et développer l'employabilité au sein de son entreprise
2 j (14 h)
28
Réussir les entretiens professionnels
2 j (14 h)
28
Apprivoiser son stress en milieu professionnel
2 j (14 h)
29
Améliorer sa communication en situation de travail avec l'outil PCM
®
3 j (21 h)
29
Le management bientraitant
1 j (7 h)
30
Vendre, c'est aider à acheter
1 j (7 h)
30
Prospecter et relancer ses devis par téléphone
1 j (7 h)
31
Mieux se différencier de la concurrence et établir sa Proposition Unique
de Vente (PUV)
1 j (7 h)
31
Prospection et techniques de commercialisation
2 j (14 h)
32
Les fondamentaux du marketing stratégique et opérationnel
1 j (7 h)
32
e-Réputation et veille marketing
1 j (7 h)
33
Sites web et réseaux sociaux à usage professionnel
3 j (21 h)
33
Développer son activité commerciale par la reconquête de ses clients
inactifs ou perdus
2 j (14 h)
34
Organiser sa veille sur Internet
1 j (7 h)
34
Accueil et communication au sein d'une entreprise de santé
2 j (14 h)
35
Gérer les personnalités difficiles en entreprise de santé
2 j (14 h)
35
La formation du dirigeant et des responsables d'équipe (ActionPro)
7 x 3 h
36
Conduire une réunion efficace et productive
2 j (14 h)
36
La prise de parole en public
2 j (14 h)
37
Définir des objectifs pour ses collaborateurs et déléguer
1 j (7 h)
37
De la gestion de projets au management par projet
2 j (14 h)
38
Adapter sa posture managériale dans le pilotage de projets
2 j (14 h)
38
Le codéveloppement au service de l'intelligence collective
6 x 2 h (12 h),
chaque séquence
étant espacée
de 4 à 5 semaines.
39
Réussir son business plan
2 j (14 h)
39
Mieux gérer son temps : 12 règles d'or en pratique
1 j (7 h)
40
Atelier Modèle économique, nouvelle génération
1 j (7 h)
40
Atelier Océan Bleu
1 j (7 h)
41
Atelier CroissancePro
®
1 j (7 h)
41
Atelier Mieux se connaître et reconnaître
2 j (14h)
| Catalogue Formation |
calendrier 2016 - 2017
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