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Le seul protocole d’accompagnement pour lequel
les critères de réussite sont fixés d’avance
Nombre de dirigeants de PME et TPE sont séduits par le fait que le coaching est le seul
protocole d’accompagnement pour lequel les critères de réussite sont fixés d’avance.
Le processus type d’un coaching professionnel intègre en effet une évaluation formelle
de l’efficacité de l’accompagnement au regard des résultats attendus. Cette évaluation
se déroule dans le cadre d’une réunion dite “tripartite” entre le coaché, la direction et le
coach. Le coaching est donc, à ce titre, l’une des modalités d’accompagnement les plus
efficaces qui soit et sans mauvaises surprises.
La demande de progrès est le premier matériau du
coach
Toujours orienté solution, le coaching cherche à améliorer comportements et méthodes
dans “l’ici et maintenant” et en partant de l’expérience. Prise dans un rythme soutenu
de croissance et de résultats, les PME et TPE valorisent l’opérationnel et le pragmatisme
par rapport au politique. La demande de progrès est le premier matériau du coach :
impliquée dans sa démarche d’amélioration, l’entreprise s’investit dans le coaching,
met en œuvre les moyens proposés et en retire une grande efficacité. Accompagner le
progrès, la croissance et la volonté : telle est la mission valorisante fixée par toutes les
parties prenantes de cette démarche. Dotées de valeurs proches de celles véhiculées
par les coachs professionnels, les PME et TPE disposent intrinsèquement de tous les
atouts pour bénéficier pleinement du coaching et faire fructifier leurs résultats.
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