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05.
La profession n’est pas réglementée :
n’importe qui peut se revendiquer “coach”
VRAI
- La profession de coach n’est pas réglementée.
Néanmoins, plusieurs fédérations nationales et
internationales (SFC, FFC et ICF) donnent un cadre
spécifique à ce nouveau métier. Elles définissent une
charte à laquelle il est possible de se référer pour bien
choisir son coach. C’est ensuite la relation de confiance
qui s’établit entre les parties et le professionnalisme du
coach qui vont permettre un coaching profitable.
06.
Si un manager me propose un coaching :
ce n’est pas bon signe !
FAUX
- Toute situation peut être optimisée, même si
elle semble bien fonctionner. Si votre manager vous
propose un coaching, c’est qu’il croit en votre potentiel.
Le regard neutre du coach vous permet d’atteindre
plus rapidement un niveau supérieur à condition que
vous soyez volontaire et que vous lui accordiez votre
confiance.
07.
Etre coaché, c’est être guidé pour faire
mieux ou plus sereinement
VRAI
- Le coach ne pousse pas à faire plus mais
à faire mieux. Son rôle est de permettre au coaché
d’exploiter pleinement son potentiel en l’aidant à utiliser
des ressources jusqu’alors inexploitées.
08.
Un coaching tend à créer une relation
de dépendance
FAUX
- Un coach respectueux de la déontologie du
métier cherche à respecter l’autonomie de son client.
Si l’objectif défini au départ est atteint plus vite que
prévu, il appartient au coach de faire le point avec son
client et d’interrompre sa prestation si nécessaire. De
même, le client doit rester libre de mettre un terme au
processus à tout moment.
09.
Un coach externe à l’entreprise est plus
efficace qu’un coach interne
VRAI
– Dépendant de la hiérarchie et de la politique
de l’entreprise, le coach interne ne peut pas être perçu
comme tout à fait neutre. A ce titre, le coaching interne
est fortement déconseillé pour résoudre un conflit. Le
coach externe doit quant à lui respecter les usages, la
culture et les contraintes de l’organisation dans laquelle
travaille le coaché.
10.
Un coach doit être un expert du métier
du coaché
FAUX
- 80% des problématiques traitées par le
coaching sont liées à l’humain et aux organisations
plutôt qu’au métier lui-même. Si le coach doit être
en mesure de saisir rapidement la problématique de
son client, il doit avant tout être un professionnel des
relations humaines. De plus, un regard neutre permet
une prise de recul nécessaire qui permet d’éviter d’être
influencé vers une option plutôt qu’une autre.
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