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FORMATIONS
DURÉE
MANAGEMENT
MARKETING
VENTE
ORGANISATION
MAI
2017
JUIN
2017
JUILLET
2017
SEPT.
2017
OCT.
2017
NOV.
2017
DEC.
2017
JANV.
2018
FEV.
2018
MARS
2018
AVRIL
2018
MAI
2018
37
6 clés pour une équipe performante (FMAC)
1 J (7 H)
12
8
5
5
37
Savoir recruter et bien intégrer ses collaborateurs
1 J (7 H)
18
8
16
38
Management de proximité*
2 J (14 H)
19 et 20
20 et 21
15 et 16
38
Gérer les conflits
NOUVEAU
2 J (14 H)
23 et 24
12 et 13
39
Mener des entretiens de recrutement performants
2 J (14 H)
4 et 5
9 et 10
39
Devenir tuteur en entreprise
2 J (14 H)
2 et 3
27 et 28
16 et 17
40
Devenir formateur occasionnel en entreprise
2 J (14 H)
23 et 24
19 et 20
40
Intégrer et manager la génération Y
NOUVEAU
2 J (14 H)
29 et 30
14 et 15
2 et 3
41
Réussir les entretiens professionnels
2 J (14 H)
14 et 15
12 et 13
41
Apprivoiser son stress en milieu professionnel*
1 J (7 H)
12
18
19
18
42
Communiquer avec succès*
NOUVEAU
2 J (14 H)
11 et 12
15 et 16
14 et 15
42
Vendre, c’est aider à acheter
1 J (7 H)
9
15
25
43
Le management de projet
NOUVEAU
2 J (14 H)
26 et 27
7 et 8
43
Prospecter et relancer ses devis par téléphone
1 J (7 H)
17
1
er
44
Mieux se différencier de la concurrence et établir sa Proposition Unique
de Vente (PUV)
1 J (7 H)
22
12
20
44
Prospection et techniques de commercialisation*
2 J (14 H)
15 et 16
2 et 3
1
er
et 2
45
Les fondamentaux du marketing stratégique et opérationnel
1 J (7 H)
1
er
18
45
Créer et animer sa page Facebook professionnelle
2 J (14 H)
1
er
et 6
19 et 20
10 et 11
23 et 24
46
e-Réputation et veille marketing
1 J (7 H)
25
18
46
Sites web et réseaux sociaux à usage professionnel
3 J (21 H)
26, 27
et 28
17, 18
et 19
23, 24
et 25
47
Développer son activité commerciale par la reconquête de ses clients
inactifs ou perdus
2 J (14 H)
15 et 16
6 et 7
5 et 6
47
Organiser sa veille sur Internet
1 J (7 H)
7
6
48
L’accueil physique et téléphonique
(clientèle difficile, situations conflictuelles)*
2 J (14 H)
16 et 17
29 et 30
48
La formation du dirigeant et des responsables d’équipe (ActionPro)
7 x 3 H
18 2, 16 et 30 13 et 27
11
8 et 22 5 et 19 5 et 19
3
49
Conduire une réunion efficace et performante
2 J (14 H)
4 et 5
10 et 11 27 et 28
22 et 23
49
La prise de parole en public
2 J (14 H)
8 et 9
4 et 5
24 et 25
50
Définir des objectifs pour ses collaborateurs et déléguer
1 J (7 H)
3
17
50
Développer son esprit de synthèse
et aller à l’essentiel à l’écrit et à l’oral
NOUVEAU
2 J (14 H)
10 et 11
11 et 12
23 et 24
51
Améliorer ses écrits professionnels
NOUVEAU
2 J
12 et 13
20 et 21
26 et 27
52
Atelier / Mieux gérer son temps : 12 règles d’or en pratique
1 J (7 H)
19
10
52
Atelier / Réussir son business plan
2 J (14 H)
11 et 12
22 et 23
53
Atelier / Modèle économique, nouvelle génération
½ J x 2 (7 H)
1
er
et 15
18+1
er
juin
53
Atelier / Océan Bleu
1 J (7 H)
20
54
Atelier / CroissancePRO
®
(Atelier Plan à 90 jours)
1 J (7 H)
30
6
26
27
54
Atelier / Mieux se connaître et reconnaître
1 J (4 H)
26
55
Le co-développement au service de l’intelligence collective
Les séances, dont
le nombre est égal
au nombre de
participants, sont
espacées de 4 à 6
semaines
9
6
4
8
5
5
| CATALOGUE FORMATION |
CALENDRIER 2017 - 2018
Ces dates sont indiquées sous réserve de confirmation de la session.
* est sélectionné par OPCALIA en 2017
35
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