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FORMATIONS

DURÉE

MANAGEMENT

MARKETING

VENTE

ORGANISATION

MAI

2017

JUIN

2017

JUILLET

2017

SEPT.

2017

OCT.

2017

NOV.

2017

DEC.

2017

JANV.

2018

FEV.

2018

MARS

2018

AVRIL

2018

MAI

2018

37

6 clés pour une équipe performante (FMAC)

1 J (7 H)

12

8

5

5

37

Savoir recruter et bien intégrer ses collaborateurs

1 J (7 H)

18

8

16

38

Management de proximité*

2 J (14 H)

19 et 20

20 et 21

15 et 16

38

Gérer les conflits

NOUVEAU

2 J (14 H)

23 et 24

12 et 13

39

Mener des entretiens de recrutement performants

2 J (14 H)

4 et 5

9 et 10

39

Devenir tuteur en entreprise

2 J (14 H)

2 et 3

27 et 28

16 et 17

40

Devenir formateur occasionnel en entreprise

2 J (14 H)

23 et 24

19 et 20

40

Intégrer et manager la génération Y

NOUVEAU

2 J (14 H)

29 et 30

14 et 15

2 et 3

41

Réussir les entretiens professionnels

2 J (14 H)

14 et 15

12 et 13

41

Apprivoiser son stress en milieu professionnel*

1 J (7 H)

12

18

19

18

42

Communiquer avec succès*

NOUVEAU

2 J (14 H)

11 et 12

15 et 16

14 et 15

42

Vendre, c’est aider à acheter

1 J (7 H)

9

15

25

43

Le management de projet

NOUVEAU

2 J (14 H)

26 et 27

7 et 8

43

Prospecter et relancer ses devis par téléphone

1 J (7 H)

17

1

er

44

Mieux se différencier de la concurrence et établir sa Proposition Unique

de Vente (PUV)

1 J (7 H)

22

12

20

44

Prospection et techniques de commercialisation*

2 J (14 H)

15 et 16

2 et 3

1

er

et 2

45

Les fondamentaux du marketing stratégique et opérationnel

1 J (7 H)

1

er

18

45

Créer et animer sa page Facebook professionnelle

2 J (14 H)

1

er

et 6

19 et 20

10 et 11

23 et 24

46

e-Réputation et veille marketing

1 J (7 H)

25

18

46

Sites web et réseaux sociaux à usage professionnel

3 J (21 H)

26, 27

et 28

17, 18

et 19

23, 24

et 25

47

Développer son activité commerciale par la reconquête de ses clients

inactifs ou perdus

2 J (14 H)

15 et 16

6 et 7

5 et 6

47

Organiser sa veille sur Internet

1 J (7 H)

7

6

48

L’accueil physique et téléphonique

(clientèle difficile, situations conflictuelles)*

2 J (14 H)

16 et 17

29 et 30

48

La formation du dirigeant et des responsables d’équipe (ActionPro)

7 x 3 H

18 2, 16 et 30 13 et 27

11

8 et 22 5 et 19 5 et 19

3

49

Conduire une réunion efficace et performante

2 J (14 H)

4 et 5

10 et 11 27 et 28

22 et 23

49

La prise de parole en public

2 J (14 H)

8 et 9

4 et 5

24 et 25

50

Définir des objectifs pour ses collaborateurs et déléguer

1 J (7 H)

3

17

50

Développer son esprit de synthèse

et aller à l’essentiel à l’écrit et à l’oral

NOUVEAU

2 J (14 H)

10 et 11

11 et 12

23 et 24

51

Améliorer ses écrits professionnels

NOUVEAU

2 J

12 et 13

20 et 21

26 et 27

52

Atelier / Mieux gérer son temps : 12 règles d’or en pratique

1 J (7 H)

19

10

52

Atelier / Réussir son business plan

2 J (14 H)

11 et 12

22 et 23

53

Atelier / Modèle économique, nouvelle génération

½ J x 2 (7 H)

1

er

et 15

18+1

er

juin

53

Atelier / Océan Bleu

1 J (7 H)

20

54

Atelier / CroissancePRO

®

(Atelier Plan à 90 jours)

1 J (7 H)

30

6

26

27

54

Atelier / Mieux se connaître et reconnaître

1 J (4 H)

26

55

Le co-développement au service de l’intelligence collective

Les séances, dont

le nombre est égal

au nombre de

participants, sont

espacées de 4 à 6

semaines

9

6

4

8

5

5

| CATALOGUE FORMATION |

CALENDRIER 2017 - 2018

Ces dates sont indiquées sous réserve de confirmation de la session.

* est sélectionné par OPCALIA en 2017

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